应对新挑战　　实现新跨越   确保物资系统平稳健康发展

 

市物资行业管理办公室党委书记、主任 孙有刚

　　新春佳节之际，我们满怀着胜利的喜悦，迎来了新的一年。在此，我代表滕州市物资系统广大干部职工向多年来给予物资工作关心支持的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢和新年最诚挚的祝福！

　　过去一年，我们在市委、市政府的正确领导下，在市各有关部门的大力支持帮助下，面对经济下行的巨大压力，面对资金紧张、需求不足等各种不利因素的叠加影响，系统上下齐心协力，扎实苦干，科学应对，积极作为，使全系统继续保持了平稳健康发展的良好势头，各方面工作均取得较好成绩。

　　新的一年，是全面贯彻落实党的十八届四中全会精神的第一年。我们一定要解放思想、抓住机遇，充分利用一切有利条件，挖掘各方面的潜力，采取更加有力的措施，创造性的开展好今年的各项工作。

　　最后，衷心的祝福各级领导、各界朋友身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

　　二0一四年物资工作回顾

　　2014年，我们在市委、市政府的正确领导下，在市各有关部门的大力支持帮助下，面对经济下行的巨大压力，面对资金紧张、需求不足等不利因素，系统上下齐心协力，科学应对，使系统继续保持了平稳健康发展的良好势头，各方面工作均取得较好成绩。

　　（一）科学谋划，积极作为，系统综合实力稳步增强。

　　企业运行质效明显提高。文隆公司继续发挥综合实力强的优势，有效克服了市场低迷、需求不足等不利因素的影响，内强管理、外拓市场，各项工作均取得较好成绩。钢盟公司以全方位打造企业品牌，创建一汽汽车销售集团为目标，大力实施机制、管理创新，逐年加大项目投资力度，千方百计壮大企业规模，使企业呈现出强劲的发展势头。干丰燃料公司坚持真抓实干谋发展，坚定信心搞开发。在主营业务型煤的生产和销售上，坚持“统一进货、统一粉料、统一配送、统一价格、统一管理”的“五统一”原则，确保了型煤生产的质量，受到了广大客户的好评和信任。运通机电公司通过抢抓名优品牌战略，带动了企业发展，提升了企业形象，壮大了公司实力，同时又通过盘活资产，最大限度地利用了闲置资产的作用，增加了企业的收入，确保了企业平稳有序发展。翔源物资公司结合实际调整经营策略，转变经营思路，在做好内部经营机制转换的同时，积极转变经营理念，向经营高端品牌产品要效益，企业的经济效益明显提高。木材公司针对企业现状，一方面千方百计扩大市场租赁收入，努力解决下岗职工的实际困难和问题，另一方面积极推进鲁南电动车市场建设项目，目前该项目已完成实地测绘工作，待项目规划调整后，即可开工建设。仓储公司始终把上营仓库的安全经营作为工作的出发点，着力加强安全经营机制建设，不断完善各项安全经营设施，有效遏制了各类事故的发生。

　　（二）强化措施，落实责任，确保系统的安全与稳定。

　　安全监管工作取得显著成绩。一年来，系统上下牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，按照“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，以开展“安全生产基层基础提升年”活动为载体，以隐患排查治理、重点领域整治、“打非治违”等专项行动为重点，不断强化部门监管和企业安全生产责任。

　　（三）党务、精神文明建设、工会计生等项工作取得显著成效。

　　一是严格执行市委、市政府关于进一步改良工作作风、密切联系群众服务群众的十项规定，坚决反对“四风”，扎实做好了党的群众路线教育实践活动的各项准备工作。二是进一步加强了党员队伍建设。系统党委先后多次采取集中学习、考试等形式对入党积极分子进行教育培训，通过严格考察，优中选优。三是切实抓好了工会、计划生育等工作。系统工会在做好基层组织建设、依法收缴工会经费等重点工作的同时，继续扩大工作覆盖面，增强组织凝聚力。计划生育工作继续实行了企业法人计划生育责任制，严格落实了计划生育全员协议合同管理，实现了计生工作的重心下移，确保了计划生育年度责任目标的实现。

　　二0一五年工作目标和工作重点

　　2015年，是全面贯彻落实党的十八届四中全会精神的第一年。新的一年，虽然国内经济形势依然十分严峻，市场需求严重不足。但是，中央经济工作会议提出的一系列落实完善区域性发展的规划和政策，为我市经济发展创造了良好的环境和机遇。我们一定要解放思想、抓住机遇，充分利用一切有利条件。挖掘各方面的潜力，采取更加有力的措施，创造性的开展好今年的各项工作。

根据各级经济工作会议精神，结合物资系统实际，2015年物资工作重点抓好以下几个方面的工作。

　　（一）转变观念，调整策略，在企业转型升级上实现新跨越。

面对复杂多变的市场经济形势和稍纵即逝的发展机遇，我们一方面要进一步解放思想，转变观念，积极适应市场经济的变化，搞好企业经营结构和经营策略的调整。另一方面，要顺应现代服务业发展的规律和方向，着力推进企业自身的转型升级，加快由传统物资流通企业向现代物流企业的转型。新的一年，我们应进一步解放思想、抓住机遇、乘势而上，努力实现跨越式发展。

文隆公司要进一步提升企业经营规模，增强核心竞争能力，要在突出抓好主营业务的同时，不断创新经营模式。进一步拓宽企业发展空间，努力实现企业的跨越式发展。钢盟公司要在做好汽车城规范化管理与服务的基础上紧紧抓住当下汽车市场中低端品牌需求强劲的机遇，努力将现有汽车品牌的市场占有份额提高到新的更高水平。干丰公司要抓紧完善永丰国际电子广场的相关手续，切实做好楼盘销售及市场管理、配套服务等项工作。同时，抓紧时间制定出鲁南摩托车批发市场改造计划，争取3年内把鲁南摩托车批发市场市场与永丰国际电子广场新旧两个市场融合在一起，将其打造成我市西部商贸流通的一个新亮点。运通机电公司要进一步解放思想、更新观念，彻底转变内部经营机制，要制定切实可行的经营目标，全力以赴抓好落实，确保企业实现止亏目标。翔源公司要在抓好现有经营方式的基础上，进一步，理顺经营格局，积极实施经营创新、管理创新，努力使企业经营工作迈上新台阶。木材公司在做好市场管理的同时，要牢固树立以项目求生存，靠项目谋发展的思想观念，千方百计推进项目进展建设。仓储公司要在确保上营仓库安全经营和企业内部稳定的同时，进一步解放思想、开拓思路，积极拓展企业发展新空间。

　　(二)着力打造和谐发展环境，确保系统安全生产与内部稳定。

安全与稳定是硬任务、硬指标，是重大的政治责任，事关全系统的发展大局和整体形象，必须高度重视，警钟常鸣，切实加强组织领导。要继续贯彻落实领导干部信访稳定工作包案责任制、“一岗双责”责任制。要进一步健全和完善安全责任网格化管理体系，严格落实企业的安全生产主体责任。要继续加大对重点领域、重点部位安全投入，确保技防措施的落实。通过上下齐心协力，扎实工作，确保全系统的安全与稳定。

　（三）进一步加强党建和精神文明建设。

　　一是切实抓好党的十八届四中全会精神的学习贯彻落实，继续深入持久地开展好创先争优活动。继续推动干部职工思想的大解放、观念的大更新，以党内创先争优，推动企业创先争优，进一步创新和丰富创先争优形式和内容，紧密联系工作实际，切实增强搞好、搞活、做大、做强企业的信心和决心，以锐意创新、奋发有为的精神状态，推动各企业的平稳较快发展。

　　二是切实加强企业领导班子建设。企业要发展，关键是人，根本在领导班子。新的一年，系统各级领导班子和领导干部，要强化责任意识，切实提高干事创业的能力，领导班子特别是主要负责人，要把全部精力集中到企业的发展上来，自觉担当起谋划、推动企业发展的重任，要有敢于负责、能够负责的担当精神，要有超常的胆识、超常的勇气、超常的魄力，直面风险迎接挑战。

　　三是进一步加强工会、群团、计生工作。各基层工会组织要进一步完善职工民主管理和民主监督制度，继续开展好劳动竞赛、提合理化建议等项活动，不断增强职工的主人翁意识和支持、参与企业改革与管理工作的积极性。要继续下大气力抓好计划生育工作。认真贯彻执行《人口与计划生育法》等法律法规，严格落实企业法人计划生育责任制。

　　四是要进一步加强机关自身建设。行办机关紧密联系系统实际，不断研究新情况，解决新问题，全面搞好服务、管理与监督。尤其要大力弘扬求真务实，埋头苦干的工作作风，不回避矛盾，不怕担风险，不推不拖，切实解决好企业发展中遇到的各种困难和问题。

同志们，做好今年的物资工作任务艰巨而繁重，我们要在市委、市政府的正确领导下，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加有力的措施，奋力拼搏，开拓进取，努力开创物资工作新局面，为加快建设幸福滕州，早日建成“区域性中心城市”做出新的更大贡献。